汤大举一行深入皖能运检公司华塑项目公司进行
分类:能源资讯

发布日期:2013-05-15 稿件来源:admin 浏览量:1723

发布日期:2012-09-13 稿件来源:admin 浏览量:1413

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5月14日上午,集团公司总经理汤大举、皖能股份公司总经理施大福赴皖能电力运营检修有限公司调研指导工作,集团公司资产经营部等有关人员陪同调研。 调研期间,汤大举一行与运检公司经营班子成员和部门负责同志座谈。运检公司总经理钱大奎、副总经理张宏奎和朱庆福先后对企业经营管理、市场项目开发、职工队伍建设和品牌文化创建等工作进行了汇报,分析了经营发展工作中存在的难点和问题,提出了对策和下一步的措施。 汤大举指出,运检公司在组建不到三年的时间内,迅速打开市场局面,取得快速发展,特别是创立了新的管理机制,基本实现了组建初期“开拓市场、锻炼队伍、创立品牌”的目标。下一步要继续解放思想,勇于开拓,探索创新,建立起适应市场变化的管理体制;要根据市场变化调整经营工作思路,研究和细分业务市场,利用自身的技术和队伍优势走出一条“高端”发展的路子,在国内电力技术服务市场中树立良好的品牌。汤大举强调,运检公司发展壮大的关键在于人才队伍建设,加强技术人才培养是一项刻不容缓的工作,要立足当前,面向长远,建立和实施近远期企业人才培养战略,并要形成科学有效的分配考核机制,激励成才,留住人才。 施大福也对运检公司组建以来所取得的业绩给予了充分肯定,并对经营管理和职工培训等工作提出了具体要求。 座谈会后,汤大举一行深入皖能运检公司华塑项目公司进行了实地调研,看望了正在现场工作的项目部职工。(文/图 王金太 黄霞)

9月13日上午,皖能股份公司总经理施大福一行赴皖能运检公司调研指导工作。股份公司副总经理方世清、总工程师倪鹏、人力资源部主任廖雪松、计划经营部副主任张友斌、总经理办公室副主任王亚斌等陪同调研。 运检公司总经理钱大奎代表经营领导班子就公司经营状况、人员队伍、市场开发、安全生产、管理创新以及下一步努力方向和目标进行了汇报,副总经理张宏奎、周翔和各部门负责人分别结合各自的工作进行了补充发言。 施大福一行认真听取大家的发言,充分肯定了运检公司成立两年来所取得的成绩,并对运检公司下一步工作提出了五点意见。第一、理清思路,确定公司的发展方向和主营业务。要有所为有所不为,目前要集中精力做好电力检修和运行维护两项主营业务。第二、要解放思想,以市场化的方式推动公司的发展。第三、要以业绩为导向,打破传统的分配体系,以此吸引人才,激励职工。第四、要注重培养和建立自己的核心人才队伍,以良好的技术服务赢得电力运检市场一片天地。第五、要加强规范化管理,提高专业化管理水平,以规范管理和优良的检修服务质量树立起运检公司的良好形象。

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