四要坚持对标工作市场化
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12月4日,控股发电企业对标工作座谈会在能源大厦召开,集团公司董事长、党委书记张飞飞主持会议并讲话。集团公司副总经理、党委委员施大福参加座谈会。 座谈会上,股份公司职能部门从对标角度总结了今年1-10月发电板块生产经营情况,分析了存在的差距和问题;各发电企业就对标工作存在的不足及改进措施作了交流发言。 张飞飞指出,各单位积极开展对标管理以来,指标、市场意识、管理水平都得到了显著提升,对标工作成效显著。面对当前的经营形势,他要求一要坚持对标工作常态化。对标工作不可能一蹴而就,要把标杆拉高,把对标当成企业管理的牛鼻子来抓,不断创新开展对标工作;二要坚持对标工作绩效化。要树立效益第一的理念,对标工作要围绕提升企业效益来展开,尤其是针对当前企业扭亏增盈的经营形势,有效地开展对标工作;三要坚持对标工作精细化。抓对标指标要抓细抓实,无论技术指标还是经营指标,要细化到每个岗位,充分调动方方面面的积极性;四要坚持对标工作市场化。开展对标要树立市场化意识,将内部管理与市场相结合,不断研判市场、开拓市场,企业才能更适应市场;五要坚持对标工作责任化。开展对标要年初有目标,年中有督查,年底有考核,要把对标指标逐级分解,做到人人头上有指标。 施大福就“两价一量”等对标工作要点和目的做了具体部署。

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