江西皖能集团
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江西皖能集团。2月8日,集团公司党委委员、副总经理施大福出席皖能运检公司二届四次职代会暨2018年度工作会议。皖能运检公司领导班子成员、机关部门、子公司负责人和项目部经理,及合肥分公司、马鞍山分公司、铜陵分公司负责人等参加了会议。皖能股份公司部门负责人陪同参加。 会上,皖能运检公司主要负责同志在年度工作报告中全面了总结2017年公司市场开发、安全生产、经营管理、党建和企业文化等方面所取得的成绩,客观分析了公司改革、发展面临的的挑战和存在的问题,提出了2018年八大工作目标。该公司相关负责同志作了2017年度安全工作报告、落实党风廉政建设“两个责任”的工作报告和2017年工会工作报告。皖能运检公司合肥分公司、马鞍山分公司、铜陵分公司负责人作了工作汇报发言。会上签订了2018年度安全责任书、经营责任书和党风廉政建设责任书表彰了2017年度“金牌项目经理”和“杰出员工”。 施大福充分肯定了皖能运检公司2017年所取得的成绩,一是安全生产基础进一步巩固;二是在激烈的市场竞争中项目开发取得了很大成效;三是经营成果可观;四是制度建设有起色。同时,施大福指出了安全风险较大、市场开发困难、效益提升压力大、人才培养和招聘有难度、运营机制不够灵活等五个方面挑战。 施大福强调,一要坚持发展是第一要务,加大市场开发,打通项目上下游业务,打造好“皖能运检”品牌;二要建立健全管理制度,提高按制度办事的意识,不断规范内部管理,把纪律和规矩挺在前面;三要以改革创新来积极解决发展中的问题,推进混合所有制改革,增强皖能运检公司发展的新动力。

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