表明了各发电公司四季度经营职分目的
分类:节能资讯

发布日期:2013-04-16 稿件来源:admin 浏览量:1801 4月12日,皖能股份公司2013年一季度安委会暨经营分析会在马鞍山召开。皖能股份公司、省电燃公司、皖能运检公司和各发电企业领导及相关部门负责人参加会议。参会人员首先于11日下午共同参观了马鞍山万能达公司和皖能马鞍山公司生产现场,交流和学习了两家企业文明生产和管理的工作经验。 会议由皖能股份公司副总经理方世清主持。皖能股份公司安全生产部和计划经营部分别对一季度公司安全生产和经营管理情况作总结分析,财务管理部对各单位其他费用和财务费用情况作专题分析,通过数据对比和指标分析,深入剖析了公司生产经营完成情况、存在问题,提出了针对改进措施,对做好二季度及全年生产经营工作进行了部署。 省电燃公司分析了当前燃料市场,并就发挥集约化燃料采供管理职能、控制“两亏”、降低燃料成本作报告,皖能马鞍山公司和淮北国安公司分别围绕“优化指标、争创无非停电厂”和“抓安全、抢电量、控煤价、降指标”主题作交流发言,皖能股份公司各部门就职能工作发言。 皖能股份公司总经理施大福作总结讲话,他指出,安排参观马鞍山两家发电企业,目的是要各单位亲身感受和学习两个公司在文明生产管理、市场经营意识以及基建到生产无缝对接上的先进经验,从中看到差距,从而增强市场意识,在抓好文明生产管理上多下功夫;施大福肯定了各单位的分析报告和经验交流发言,要求各单位通过本次会议,进一步找出差距、找准止血点、找到发力点,把年度后三个季度的工作做好,不断扩大经营成果;施大福指出,一季度公司各方面工作取得良好成绩:公司效益大幅提升、定向增发工作顺利完成、生产经营指标持续向好、电量计划有效争取、煤炭管理工作进一步规范、项目开发取得实质进展、机组检修高效完成;但要看到,在设备稳定运行、电量完成、煤炭对标和发电企业市场经营意识上我们仍有很大不足;针对下一阶段工作,施大福从开展好春季安全大检查、确保基建工程平稳投产、高标准完成检修任务、紧抓“两价一量”、加快推动项目开发、做好内部管理、加大文明生产整治力度等七个方面作了具体部署,他要求各级管理人员要“在想事中展现智慧;在干事中锻炼本领;在成事中树立信心”,持之以恒,努力做好全年各项生产经营和管理工作。冠亚体育官网 1冠亚体育官网 2冠亚体育官网 3冠亚体育官网 4冠亚体育官网,(文/吴海 图/李燕) 相关附件:

发布日期:2012-10-07 稿件来源:admin 浏览量:1761 为梳理集团发电板块经营工作,确保2012年度经营目标顺利完成,9月28日下午,皖能股份公司在能源大厦三楼会议室组织召开了《大干四季度 全面完成2012年目标任务》工作会议,皖能股份公司总经理施大福、副总经理李波、总工程师倪鹏出席会议,皖能控股及管理的各发电公司及省电燃公司、皖能运检公司主要负责人,皖能股份公司计划经营部、安全生产部等相关人员参加会议。会议由皖能股份公司副总经理方世清主持。 首先,计划经营部运用大量数据、图表,通报了今年1-8月份各发电公司在电量进度、燃料优化等方面取得的工作实绩,分解了各发电公司四季度经营任务指标,预测分析了2013年各发电公司的燃料需求总量、发电计划及经营结果。随后,省电燃公司总经理侯海晏通报了当前电煤市场供需形势,对后期煤炭价格走势进行了预测,对2013年燃料合同签订、管理等工作提出了建议;倪鹏通报了各发电公司迎峰度夏取得的成绩,分析了各机组供电煤耗等主要经济运行指标管理情况,强调四季度做好安全生产有关重点工作;各发电公司、皖能运检公司主要负责人分别发言,汇报了本单位四季度工作安排及下一步工作打算。 在听取了各部门、各单位的汇报后,施大福最后作总结发言。他指出,当前发电板块经营工作开展良好,但是,各单位要充分认识到完成年度目标任务的重要性和艰巨性,要统筹好年内各项重点工作的计划安排,夯实安全生产基础,把好机组大修质量关,算好经济账,持续优化管理,不断提高企业盈利能力和水平,大干四季度,确保全面完成年度目标任务。为此,四季度要做好以下工作:一要千方百计抢发电量。加强设备维护管理,保证机组连续稳定运行,确保完成年度发电任务,争取超发;二要精心管理降煤价。燃料管理要着眼战略,考虑长远;有序组织,择优采购;管控细节,积极索赔,控制有方,努力降低燃料成本;三要加强可控成本控制,努力提高盈利水平;四要做好机组检修,严把质量关,实现大修预定目标。五要坚定不移推进薪酬分配和检修体制改革和完善工作,小步走,不停步;六要提前筹划,积极思考,认真谋划2013年工作。

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