相互交流、探讨了财务、经营工作的经验、不足
分类:节能资讯

发表日期:二〇一二-07-15 稿件来源:admin 浏览量:1824

三月二十三日凌晨,公司公司在能源大厦3楼举行二零一三年上3个月财务CEO深入分析会。 会议由公司副总会计员杨治成主持。各支行分管财务与经营的官员,集团集团本部、皖能股份公司本部相关机构理事及全集团财务、经营岗位60余名在场了会议。 会议听取了8家单位2013年上四个月财务老董剖判报告。发言单位首要报告了上六个月预算执市场价格况、预算偏差的因由、下一步拟接纳的措施以及全年臆想完毕情状;互相调换、研商了财务、经营工作的经验、不足或难点。公司公司资金财产经营部和财务管理部分别就各支行生产老董、财务管理专门的学问状态作了计算点评,提议了下一步抓好财务管理的做事思想。会议精简高效,到达了互相调换、显明方向的指标。 杨治成作计算讲话,他供给各分行在下一步专门的工作中增加会计基础专门的工作,开展多档案的次序的营造,切实增长财务职员的业务素质。要重视本次省国税稽查专业,借此契机,查找难题,加强预算调控、降低成本增效,认真搞好各样财务、经营基础职业。(文/陈新宜 图/宋非可)

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