冠亚体育官网加快打造投资业务板块提出工作要
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10月15日下午,集团公司党委书记、董事长斯泽夫主持召开投资业务板块发展讨论会,就贯彻落实第一次党代会精神,加快推进“12348”发展战略落地,加快打造投资业务板块提出工作要求。

10月27日,哈电集团召开2018年三季度经济运行分析会,会议的主要任务是深入学习贯彻习近平总书记在东北三省考察时对东北振兴和装备制造行业发展提出的新指示、新要求,贯彻落实全国国有企业改革座谈会精神和中央企业党的建设工作座谈会精神,全面贯彻落实公司党代会的各项部署要求,总结前三季度工作,对四季度工作进行再动员和再部署。

12月29日,哈尔滨电气集团有限公司一届一次职工代表大会暨2019年度工作会议在江北科研基地隆重召开。出席哈电集团一届一次会议的职工代表认真履行职责,对提交大会审议的文件进行了认真讨论,建言献策,共商哈电集团发展大计。

斯泽夫结合近期到黑河、大庆、佳木斯及哈尔滨市地方政府走访的情况,对第一次党代会提出的“以服务转型发展和战略新兴产业为主的投资业务板块成为集团新的增长极”作了进一步说明,并提出工作要求。与会部门及所属单位负责同志围绕如何发展投资业务板块进行了讨论。

集团公司党委书记、董事长斯泽夫,党委副书记、总经理吴伟章出席会议并讲话。党委副书记孙智勇主持会议。总会计师刘智全作前三季度经济运行分析报告。公司领导张英健、宋世麒、谢卫江、吕智强、王德兴、张海权、曲哲出席会议。

集团公司党委书记、董事长斯泽夫出席会议并讲话,党委副书记、总经理吴伟章作工作报告,党委副书记、工会工委主任孙智勇主持会议,集团公司领导张英健、宋世麒、刘智全、杨宏勇、谢卫江、吕智强、王德兴、张海权、曲哲出席会议。

斯泽夫指出,贯彻落实第一次党代会精神,要充分认识投资业务板块的重要性。投资业务板块的发展是集团转型升级的需要,加大投资业务板块的工作力度是落实第一次党代会精神的重要行动,是推进“二次创业,再上一流”的重要举措。面对当前缺少思路、缺少人才的情况,各有关部门及单位要把打造投资业务板块作为我们转型升级的重要任务,共同发力,组织一支能够提升公司投资能力的队伍,寻找投资机遇,使投资业务板块成为集团新的增长极,把第一次党代会精神转变成哈电集团转型升级、实现发展的重要动力。

斯泽夫在会上传达了10月26日召开的中央企业党的建设工作座谈会精神,强调要加强企业党的建设,服务企业改革发展大局。要从讲政治的高度抓好企业党的建设,哈电集团作为中央企业必须牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,服务国家战略,服务国家重大科研专项,坚定不移推进深化改革,全面提升企业党的建设工作质量,努力推进企业高质量发展。

会议审议通过了吴伟章所作的题为《解放思想,决战严冬,以改革创新为动力推进高质量发展》的工作报告;审议通过了《哈尔滨电气集团有限公司企业年金方案》和《哈尔滨电气集团有限公司职工代表大会实施办法》。大会形成并审议通过了《哈尔滨电气集团有限公司一届一次职工代表大会决议》。

针对如何开拓投资发展的新境界,斯泽夫提出三点要求。

斯泽夫就深入落实集团公司第一次党代会各项决策部署、全面完成2018年全年各项工作任务,从深化改革、转型发展、精细管理、提升素质、加强党建等方面提出进一步要求。他强调,要强力推动建设具有全球竞争力的世界一流装备制造企业发展目标的实现,以改革创新为推动力,全面提升核心竞争力,领导干部要把强烈的使命感当作人生追求的目标,广大科技人员和管理人员要自我加压,增强紧迫感和责任感,努力提升产品设计制造质量和水平,以只争朝夕的精神奋力拼搏;要强力打造新产业板块,要有大气魄、大格局,深入研究部署,深度开发市场,努力在风电板块、投资板块、服务板块、国际工程板块取得新突破、新业绩,提升哈电集团整体竞争力,为实现“12348”发展战略不断夯实基础;要强力推进管理创新,进一步加强精细化管理,严格执行全面预算管理,提升供应链管理水平,不断加强和完善体制机制建设;要强化执行力建设,努力打造一支高素质、具有高效执行力的干部队伍,做到踏石有印、抓铁有痕,不断提高工作效率。要进一步培育具有履职尽责、勇于担当精神的领导干部。要发挥后发优势,做好转型发展大文章。

斯泽夫在讲话中用六个“必须”对推进哈电集团高质量发展、2019年重点工作任务提出要求,即必须坚定不移落实党中央要求,推动高质量发展;必须从长期大势认识当前形势;必须坚决打赢改革攻坚战;必须深化三项制度改革;必须解放思想,狠抓落实;必须充分调动广大干部职工的积极性。

一是抓住机会,乘势而上。要把握好中央大力推进东北振兴的机遇,把握好东方论坛东北亚发展的机遇,把握好地方打蓝天保卫战的重要机遇,利用好我们身处黑龙江的地缘优势,挖掘商贸潜力,拓展清洁能源领域。

吴伟章简要总结了前三季度工作,着重指出了在市场、“两金”、现金流、改革、转型、运行质量等方面存在的问题和不足,重点强调了抓好回款、拼市场、完成责任状、促转型、推改革、信息化建设等六个方面的重点工作任务,并聚焦突出问题和关键环节,对有关所属单位做好年底前重点工作作出安排。吴伟章强调,要突出围绕“战严冬”这个主题,团结一切力量,凝聚一切智慧,倾注一切精力,做到“五个必须”,共同战胜严冬。必须要保证“两个不允许”;必须要巩固做好现有产业;必须要尽快在新产业拓展方面取得实质性突破;必须要大幅压降“两金”;必须要解放思想,大胆创新;必须要崇尚实干,切记空谈。要结合实际再反思再统筹再谋划再规划,以更加昂扬的状态、更加务实的作风,坚定信心、真抓实干、只争朝夕、一往无前,打好各项工作任务收官战。

斯泽夫强调,要深刻领会习近平总书记对装备制造业的指示精神,深入贯彻落实中央经济工作会精神,提高荣誉感、责任感、使命感、紧迫感,推动哈电集团高质量发展。要深刻认识高质量发展的五个方面内涵,一是动能转换,打造高自我创新驱动型企业;二是战略升级,打造具有全球竞争力的装备制造企业;三是效率变革,打造高价值高回报率型企业;四是管理再造,打造资源配置效率更高新型企业;五是形象重塑,打造高认同高品质型企业。同时,要深刻认清哈电集团高质量发展面临的经济结构、产业结构、产品结构、企业结构、技术结构、投资结构、资产结构等结构性问题,突出创新驱动、提升经济效益,抓住转型发展的新机遇,化挑战为机遇,创新驱动引领转型发展。

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